Коммерческие тендеры
Регистрация   Забыли пароль?   
Главная >> Новости >> Обзор рынка инвестиций в Украине (интервью представительства IFC в Украине)

Обзор рынка инвестиций в Украине (интервью представительства IFC в Украине)

Добавлено: 21.10.2009 г.

Глава представительства Международной финансовой корпорации (IFC) в Украине Елена Волошина уверена в том, что иностранные инвестиции в нашу страну увеличатся после выборов.

Планирует ли IFC увеличить инвестиции в украинские компании?

- Мы активно инвестируем в Украину с 2000 года. К этому IFC занималась в основном консультационными услугами и проектами технической помощи. К кризису мы принимали участие в 48 проектах на общую сумму свыше $ 1,2 млрд. В прошлом финансовом году (с июля 2008 по июнь 2009 года) IFC инвестировала в украинскую экономику $ 192 млн. В этом отчетном периоде мы имеем намерение увеличить инвестиции больше чем в два раза - к $ 0,5 млрд. Не секрет, что Украина пострадавшая от кризиса больше других стран. Совместно с другими международными организациями - Международным валютным фондом, Мировым банком и Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) - мы направили наши усилия на поддержку программы по восстановлению украинской экономики. Однако если МВФ и СБ оказывают поддержку правительства, то мы работаем с частными компаниями.

Какие секторы экономики наиболее интересные для корпорации?

- В первую очередь финансовая система. IFC планирует кредитовать украинские банки, поддерживая их ликвидность, вливать деньги в капитал, а также работать с проблемными активами. Кроме того, изучаем возможность внедрения новых продуктов из кредитования финансовых учреждений с целью поддержки реального сектора экономики. Речь идет о восстановлении предоставления займов малому и среднему бизнесу, микрокредитование, финансирование страхового бизнеса, в частности, страхования сельхозрисков.
Продовольственный сектор - второе стратегическое направление инвестиций и консультационной поддержки
Третий стратегическое направление – энергосбережения и ресурсосбережения. Украина - энергозависимая страна, которая имеет одну из наименее энергоефективных экономик в мире, и мы заинтересованы в улучшении ситуации. В рамках работы в этом направлении нашими клиентами могут стать как частные предприятия, так и городские советы. IFC концентрирует свои усилия на поиске проектов именно в этих трех секторах, но мы можем заинтересоваться и предложениями, связанными с другими областями.

За какими критериями IFC отбирает компании для инвестиций?

Сумма, которую мы способны вложить в проект, зависит от сектора экономики. Для реального сектора минимальная стоимость проекта, из которых следует обращаться к нам, представляет $ 7-10 млн. Чтобы понять, кто может быть нашим клиентом, довольно вспомнить, кто уже стал нашим партнером. Это, например, такие компании, как "Мироновский хлебопродукт" (ТМ «Наша Ряба»), "Сандора". Как правило, эти предприятия - лидеры в своем секторе, с четкой бизнес-стратегией и прозрачной структурой собственности, которые предоставляют консолидированную финансовую отчетность по международными стандартами.

У нас нет единой стандартной процедуры, соответственно которой мы отбираем клиентов. Инициатором сотрудничества может быть как IFC, так и сами компании. Клиенты приходят к нам из улицы, присылают письма на e-mail, звонят. Если предприятие нам интересно, то мы совместно разрабатываем финансовую структуру проекта.

Бизнес меньшего размера не финансируем непосредственно, а объединяем усилие с банками, открывая кредитные линии для малого и среднего бизнеса, или вкладываем деньги в фонды прямых инвестиций, которые финансируют такие компании. В этом году IFC расширила программу торгового финансирования, которая помогает небольшим предприятиям выйти на новые рынки сбыта за границей. К кризису мы сотрудничали в рамках этой программы в Украине только с Райффайзен Банком Аваль. А в 2009 году привлекли к программе Укрексимбанк, которому IFC предоставила на эти целые $ 40 млн., и ОТП Банк ($ 20 млн.).

Елена Волошина также отметила, что IFC готовится создать агентство по выкупу проблемных долгов.

На каких условиях вы финансируете своих клиентов?

- Мы будем использовать разные способы финансирования. К недавнему времени IFC предоставляла только долгосрочное финансирование, но в условиях кризиса набор наших продуктов изменился и расширился, и сейчас мы выдаем также краткосрочные займы. Кредитные продукты разнообразные: от простого обеспеченного кредита к субординированнию займов, кредитов с элементами конвертации в капитал или участия в прибыли. Образно говоря, мы шьем костюмчик под каждого конкретного клиента.

Раньше сообщалось, что IFC планирует заняться в Украине выкупом проблемных долгов. Сколько средств корпорация имеет намерение вложить в этот проект?

- Сейчас мы ищем партнеров, готовых финансировать специальные структуры из выкупа плохих активов. Поиск осуществляется как в Украине, так и за границей. Еще рано говорить детально о сумме необходимых инвестиций. Мы будем выходить из спроса. Рынок плохих долгов только появился, коллекторские агентства пока что работают исключительно с потребительскими кредитами. Как правило, они сотрудничают на условиях комиссии, а не покупают плохие активы, поэтому пока объем рынка оценивается скромными сумами. Но доля проблемных кредитов, в том числе и выданных корпоративным заемщикам, возрастает. Объемы рынка также в скором времени увеличатся, и мы будем готу реагировать на рост спроса.

Выкуп проблемных долгов поможет оздоровить банковскую систему. Плохие кредиты - одна из главных проблем украинского финансового сектора. По разным оценкам, доля проблемной задолженности в общем объеме предоставленных банками займов колеблется от 6,8% (за данными НБУ) до 20-30% (по информации наших клиентов) и продолжает растить.

Насколько, по вашему мнению, эффективная политика НБУ по регулированию банковского сектора и валютного рынка?

- Я не берусь оценивать политику Нацбанка. По-моему, Украине удалось справиться с первым шоком общими усилиями. Очень эффективно сработали все: правительство, НБУ, парламент, банки, международные финансовые организации. Отток депозитов остановился, доверие к банковской системе потихоньку восстанавливается. Но не следует забывать, что мы только в начале пути восстановления и еще многое надо сделать. Следует завершить процесс рекапитализации банков, разработать правильную стратегию для национализированных финучреждений, не подвергаться соблазну использовать их в политических или фискальных целях. Нужно также ввести механизм решения проблем несистемных кредитных учреждений, чтобы окончательно восстановить доверие к банковскому сектору.

Когда инвестиции начнут возвращаться в Украину?

- Думаю, что инвестировать начнут больше после президентских выборов, когда решится проблема политической нестабильности и станет ясно, на какой стадии экономического кризиса находится Украина. Сейчас внутренние и внешние инвесторы пошли в кеш, но долго сохранять деньги под подушкой они не будут. Если ты предприниматель, то рано или поздно захочешь заработать не только на процентах банка. Этот кризис будет иметь и некоторые положительные следствия для страны, так как рынок остынет. Не будет перегретых цен на недвижимость и другие активы. Аппетит инвесторов немного умер: докризовых огромных дивидендов они уже не получат, но зато будут работать в условиях более здоровой экономики.

Украина за год поднялась с 146-го на 142-е место в рейтинге Doing Business, который составили Мировой банк и IFC. Действительно ли в нашем государстве кое-что улучшились условия ведения бизнеса?

- Обзор Doing Business показывает только позиции Украины по сравнению с другими странами. К сожалению, по словам наших клиентов, ничего в условиях ведения предпринимательской деятельности в Украине радикально не изменилось. Улучшение позиций государства в рейтинге связано со вступлением в силу нового законодательства об акционерных обществах.

Сейчас чиновник контролирует бизнес, причем часто неэффективно, а должен создавать ему условия для работы, отслеживая лишь то, чтобы компании не нанесли ущерб окружающей среде и потребителю. Для ломки системы и изменения подходов требуется время. А мы со своей стороны готовы поделиться лучшими примерами того, как это сработало в других странах.

  • Версия для печати